Desarrollan proyecto para ebanistas en San Pedro 

Expertos de Canadá capacitan a fabricantes de muebles de SPS.

El Centro de Utilización y Promoción de Productos Forestales, Cuprofor, ha puesto en desarrollo junto con expertos de la Escuela del Mueble de Quebec, Canadá, un proyecto de gran beneficio para los ebanistas de la ciudad y lugares aledaños. Con la participación de miembros de 25 talleres, esa fundación empezó esta semana una capacitación para que el conglomerado del mueble hondureño aumente la participación en el mercado y recobre la proyección que ha perdido en el ámbito internacional. Luis Cerna, director ejecutivo de Cuprofor, declaró que esta actividad les permitirá a los carpinteros mejorar la seguridad y el uso de maquinaria en sus centros de trabajo. “Estos conocimientos que estamos adquiriendo nos servirán para fabricar mejores muebles y transmitirlos a nuestros demás colegas”, dijo Astor Oliva, ebanista beneficiado. 

Universitarios ayudan a asesorar microempresas

Se trata de una relación mutuamente beneficiosa. Estudiantes universitarios de administración de empresas asesoran, como parte de su preparación académica, a las mipymes, las que a su vez se benefician en la parte de mercadeo y comercialización de productos, estrategias de las que muchas de ellas carecen.

El programa de asesoría es desarrollado en la carrera de Administración de Empresas de la Universidad de San Pedro Sula, USPS, como parte de las actividades a desarrollar durante el curso de microeconomía, materia incluida en su plan de estudios.

Darbin Ortega, catedrático de microeconomía, explicó que la iniciativa de apoyar a la microempresa surgió a raíz de un análisis mediante el cual se descubrió que en muchas microempresas “existen muchas buenas intenciones, pero falta visión y planificación estratégica”. El catedrático observa que en la economía globalizada de hoy, la pequeña empresa tiene la necesidad de maximizar sus recursos, y para eso requiere de una preparación académica que la mayoría de ellos no tienen.

El programa

Los estudiantes que han participado en el programa reconocen que su valor estriba en que les permite aplicar los conocimientos adquiridos, a la vez que contribuyen a mejorar el desempeño de las pequeñas empresas a las que tiene la oportunidad de asesorar.

“Acumulamos experiencia y aprendemos para cuando queramos montar nuestro propio negocio”, comentó Sandra Mejía, estudiante que participó en el programa.

Los estudiantes comienzan por hacer un estudio de todas las áreas de la empresa, elaborando a partir de sus observaciones un informe que contiene un plan de negocio ajustado a las posibilidades de cada empresa.

Rossel Paz, quien trabaja para una panificadora que recibió la asesoría comentó que “estábamos muy enfocados en la parte de producción y no teníamos departamento de mercadotecnia, y los asesores identificaron las áreas en las que podíamos mejorar. Nos hicieron un informe detallado y nos fue de mucha utilidad”.

En esencia, se trata de dejar a las pequeñas empresas una hoja de ruta que las pequeñas empresas puedan seguir a fin de tener una ventaja competitiva en su segmento de mercado.

Iniciativas alemanas al alcance de las mipymes

Mediante sus programas de asesoría e instituciones de financiamiento, Alemania pone al alcance de las mipymes los medios para su desarrollo. Buena parte de estos programas son coordinados por la Cámara de Comercio e Industria Hondureño Alemana, que trabaja en conjunto con organismos de cooperación alemanes como el Banco Alemán de Desarrollo KfW y, hasta hace poco, la Agencia de Cooperación Alemana, GIZ, anteriormente, GTZ. Melina Armijo, directora ejecutiva de la Cámara Hondureño Alemana, comentó que uno de los programas que puede aprovechar el sector microempresarial es el Senior Experten Service, SES. Este busca emplear los conocimientos que profesionales alemanes jubilados han acumulado en toda una vida laboral y que ponen a disposición de las compañías que necesiten asesoría para montar sus procesos o hacerlos más eficientes y capacitar a su personal. “Si los expertos vienen, cuesta algo, pero la reunión y la visualización de las posibilidades no tienen costo”, asegura Armijo. Normalmente, las organizaciones ayudan a sufragar los gastos de la estancia de la persona que las asesora, pero la asesoría es en principio gratuita. Existen numerosos campos de capacitación o asesoría de estos expertos, entre los que se destacan electrotécnica, embalajes, industria gráfica, del cuero, madera y vidrio/cerámica. Armando Amaya, director de la Cámara de Comercio e Industrias de Choloma, señala que con la asistencia de estos programas han establecido con éxito el concepto de “núcleos sectoriales”. “Los núcleos sectoriales son iniciativas que se están formando con empresas de una misma área. En el caso de la Cámara de Choloma tenemos dos núcleos sectoriales organizados de las empresas de confección y las de alimentos empacados. Se les da apoyo técnico, asesoría y financiamiento para mejorar las empresas”.

Precio de gasolinas golpea a Mipymes

El alza en los costos de producción y transporte podría ocasionar la quiebra de pequeñas empresas,

El alza en los precios de los combustibles y el subsecuente impacto en los costos de producción y el alza en las tarifas eléctricas podría provocar la quiebra de muchos pequeños empresarios.

Por la fragilidad financiera que presentan, las Mypimes (micro, pequeñas y medianas empresas) son presa fácil de estas alzas en los precios de los combustibles.

“Muchas pequeñas y micro empresas dependen mucho de los vehículos para comercializar sus productos, de hecho, en varios casos su medio de transporte es su negocio, por lo que es un impacto tremendo para todos”, indicó Juan José Lagos, presidente de la Redcamif (Red Centroamericana de Microfinanzas).

El empresario prefiere ser optimista y decir que “cerrar podría ser una medida extrema”, por lo que aboga por buscar alternativas que permitan amortiguar esos costos antes que optar por el cierre de empresas.

Manejo del crédito, factor de éxito o fracaso en mipymes

Los expertos recomiendan que las ventas al crédito no deben exceder más del 10% del volumen de venta de un negocio.Fiar o no fiar. Ese ese el dilema que tienen muchos microempresarios al momento de decidir si venderán o no al crédito.

En algunos casos, es una cuestión opcional, pero en otros, las ventas al crédito son un mal necesario para que el negocio prospere, aún con el componente de riesgo que eso supone.

Por regla general, el pequeño empresario promedio no vende al crédito. “No acostumbramos dar crédito más que de manera ocasional, y aún así, sólo a la gente que conocemos”, dice Miguel Galdamez, quien administra un minisúper en una colonia sampedrana.

A este respecto, los expertos en economía coinciden con ese criterio. “Lo primero que hay que hacer, es conocer a la gente, es primordial”, recomienda el economista Hugo Valladares, quien hace hincapié en la necesidad de ser selectivo a la hora de decidir a quien darle crédito.También se recomienda limitar el alcance de las ventas al crédito como porcentaje de las ventas. “No es aconsejable dar crédito a desconocidos y los mipymes deben ser selectivos y mantener un porcetaje minúsculo de ventas al crédito, no más del 10% y si ve que no esta recuperando, debe restringirlo aún más”, dijo Valladares.

En otros casos, la recuperación de los créditos suele ser crucial para el normal desempeño del negocio. “Si vendemos mucho al crédito es un riesgo, porque si no nos pagan, no podríamos comprar la materia prima que necesitamos y por tanto, no podríamos producir”, comenta Brenda Tosta, quien tiene una pequeña fábrica de accesorios para damas.

Y es que a menudo, los propietarios de negocios deben ellos mismo comprar al crédito para mantener el marcha el negocio. “La persona que da crédito, normalmente también lo recibe de otros para suministro de sus insumos, para producir lo que produce y puede caer en problemas para pagar si sus propios clientes no les pagan. Entonces tienen que tener mucho cuidado para que nos se les acabe el negocio”, advierte Valladares.

FAVOR TOMAR NOTA

Mipymes catrachas en tercer lugar de la región

Honduras ocupa el tercer lugar en el intercambio regional de las mipymes después de Costa Rica y Guatemala.

Según estadísticas del Centro Regional de Promoción de las Mipymes, Cenpromype, en 2011 ese comercio alcanzó los 6,000 millones de dólares. Como parte de las iniciativas para potenciar a las mipymes, las autoridades de Comercio, la Secretaría de Integración Económica Centroamericana, Sieca, y el Cenpromype, clausuraron un programa de apoyo al acceso al mercado regional.

“Buscamos incrementar la participación de las mipymes en el mercado interregional y tenemos calculado que es un 10% lo que se puede elevar en temas de asistencias técnicas”, indicó Gunther Laínez, viceministro de Mipymes, de la Secretaría de Industria yComercio, SIC, quienes han tratado de apoyar a los pequeños mediante capacitaciones.